Levaco Chemicals beschleunigt digitale Transformation mit zentralem Projektbüro
Edeltrud Wagner
Levaco Chemicals beschleunigt digitale Transformation mit zentralem Projektbüro
Levaco Chemicals setzt auf strukturierte digitale Transformation mit zentralem Projektbüro
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Der Chemiekonzern Levaco Chemicals geht seine digitale Transformation systematisch an und hat hierfür ein zentrales Projektbüro eingerichtet. Ziel des Unternehmens ist es, Prozesse zu optimieren, die Effizienz zu steigern und Technologien in allen Abteilungen zu integrieren. Zwei Leitprinzipien prägen dabei die Strategie: „Eine einzige Quelle der Wahrheit“ und „Plattformarchitektur und sauberer Kern“.
Das neu geschaffene Büro steuert den gesamten digitalen Wandel von Levaco und sorgt für die Abstimmung zwischen Technologie, Organisation und Mitarbeitenden. Zu seinen Aufgaben gehören die Priorisierung von Maßnahmen, das Change-Management sowie die Einführung neuer Systeme. Ein Schwerpunkt liegt auf der Reduzierung manueller Arbeit im Einkauf – etwa durch Automatisierung, wie die intelligente Angebotsbearbeitung oder die Nachverfolgung von Lieferterminen.
Leuchtturmprojekte demonstrieren den Nutzen der Digitalisierung Als erstes großes Vorhaben wird der Einkaufsbereich umgestaltet, mit dem Ziel, die Effizienz um 30 Prozent zu erhöhen. Durch die Automatisierung repetitiver Aufgaben sollen mehr Transparenz und reibungslosere Abläufe entstehen.
Ganzheitlicher Ansatz als Erfolgsfaktor Im Mittelpunkt der Strategie steht ein ganzheitliches Vorgehen: IT-Architektur, Datenflüsse und Geschäftsprozesse werden unter einem einheitlichen Konzept zusammengeführt. Zudem betont das Unternehmen, dass digitale Kompetenzen künftig in allen Teams – und nicht nur in der IT – eine Kernfähigkeit sein müssen.
Das zentrale Projektbüro treibt die digitale Transformation von Levaco voran. Das Einkaufsprojekt dient dabei als Pilot für weitergehende Automatisierungsinitiativen. Bei Erfolg könnte das Modell auf andere Bereiche übertragen werden – und so Effizienz sowie datenbasierte Entscheidungsprozesse im gesamten Unternehmen stärken.
